科達智慧能源召開2022年度工作總結暨公司業務發展研讨會!
1月7-8日,科達智慧能源2022年年度工作總結暨公司業務發展研讨會順利召開。安徽科達智慧能源科技有限公司(以下簡稱科達智慧能源)董事長曾飛,總經理張峰,常務副總馬良,副總經理李全、覃晨光、何勝美、張易,科安電力公司總經理貢侯貴,科含新能源公司總經理張惟馨,廣東科達智慧能源公司副總經理陳聰參加會議。
會上,科達智慧能源各項目公司領導及部門負責人就各自分管領域的2022年工作總結及2023年計劃和目标進行瞭(le)彙報(bào)。
各發言人緊緊圍繞部門目标和重點工作的執行情況進行回顧和闡述,根據年初制定的目标責任書完成情況,将部門2022年落實的工作成果進行瞭(le)展示,對於推進過程中的亮點和存在的問題進行瞭(le)客觀分析並(bìng)提出整改意見和解決措施。
過去的2022年,科達智慧能源在原有售電業務穩步前行,存量業務收益持續優化的同時,光伏業務有序推進,除此之外,在生态圈合作和建設方面也都初具成效。
随後,與會衆人圍繞“公司應該(gāi)怎麽幹(gàn)”主題進行分組讨論。
次日,與會衆人召開公司重點業務研讨會及經營單(dān)位年度績效讨論會,各項目公司領導及部門負責人圍繞公司戰略對2023年的工作進行瞭(le)詳細規劃和重點工作安排。
新的一年,在“3060”背景下,科達智慧能源将繼續密切關注國家對於(yú)雙碳工作的方向性意見,順應國家雙碳戰略,聚焦綠色低碳産業,加強整體布局,統籌管理,不斷學習能源領域新技術,提高服務水平,力求将好的産品、技術和解決方案應用到我們的客戶身上去。積極探索多形式的合作模式,不斷提高在能源服務行業的品牌競争力,最終形成國内領先的能源全生命周期服務模式。也希望在接下去的日子裏,科達智慧能源全體員工不斷提高分析和解決問題的能力,著(zhe)力提升規範化、流程化和制度化,打造更加高效的團隊,走向更加輝煌的下一年。
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